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Transformation

Business Process

Reengineering

Remise à zéro radicale de vos processus clés. Pas d'amélioration incrémentale — une refonte fondamentale combinée à une migration SAP S/4HANA pour une transformation structurelle.

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BPR vs Amélioration continue

Quand remettre à zéro.

Le BPR est nécessaire quand l'amélioration continue ne suffit plus : processus trop cloisonnés, coûts structurellement trop élevés, migration SAP S/4HANA imminente.

Coûts et délais hors de contrôle malgré des efforts constants d'optimisation
Processus structurellement cloisonnés impossibles à intégrer sans refonte profonde
Migration SAP S/4HANA imminente — opportunité parfaite pour faire le BPR en même temps
Satisfaction client en chute sur les mêmes problèmes récurrents malgré les correctifs
Notre approche BPR

4 phases pour une transformation durable.

01
Diagnostic As-Is

Cartographie de vos processus supply chain existants. Identification des inefficacités, silos, redondances et causes racines des dysfonctionnements opérationnels.

As-IsCartographieCauses racines
02
Design To-Be

Co-conception des futurs processus alignés sur les Best Practices SAP S/4HANA. Validation avec les utilisateurs clés et la direction avant toute configuration.

To-BeBest PracticesCo-design
03
Configuration SAP

Configuration SAP S/4HANA alignée sur les processus redessinés. Tests intégrés, recette utilisateur et préparation au go-live.

SAP S/4ConfigurationUAT
04
Conduite du changement

Plan de formation, communication, gestion des parties prenantes et accompagnement à l'adoption. Le BPR réussit seulement si les équipes adoptent les nouvelles façons de travailler.

FormationCommunicationAdoption
Ce qu'ALICOG livre

Des livrables actionnables.

Cartographie As-Is — documentation des processus existants, identification des dysfonctionnements et leurs causes
Design To-Be validé — nouveaux processus co-construits avec vos équipes et votre direction
Configuration SAP S/4HANA — paramétrage des modules concernés, tests intégrés, recette
Plan de transformation — roadmap, jalons, responsables, KPIs de succès
Formation & accompagnement — formation des équipes aux nouveaux processus et à SAP S/4HANA
BPR + SAP S/4HANA

Transformez l'opportunité
S/4HANA.

La migration SAP S/4HANA est le moment idéal pour faire le BPR. Ne migrez pas des processus défaillants dans le nouveau système.

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