Tout ce que vous devez savoir sur nos expertises supply chain et SAP, notre approche et notre fonctionnement. Une question non listée ? Écrivez-nous directement.
Général & Approche
Qu'est-ce qu'ALICOG et en quoi êtes-vous différents des grands cabinets ?
ALICOG est un cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain et SAP S/4HANA. La différence fondamentale : vous travaillez directement avec des experts seniors, forts de plus de 20 ans d'expérience terrain — pas avec un junior qui découvre votre secteur sur votre budget.
Dans quels secteurs intervenez-vous ?
ALICOG intervient principalement dans les secteurs industriels :
Industrie manufacturière
Agroalimentaire
Automobile et équipementiers
Pharmaceutique et cosmétique
Distribution et logistique
Biens de consommation
Quelle est votre méthodologie d'intervention ?
Chaque mission ALICOG suit 4 étapes :
Diagnostiquer — analyse de vos enjeux métiers
Concevoir — solutions sur-mesure co-construites
Transformer — déploiement avec accompagnement
Piloter & améliorer — mesure et optimisation continue
Nous commençons toujours par un diagnostic honnête. Si votre situation n'appelle pas notre intervention, nous vous le disons.
Intervenez-vous uniquement en France ?
Non. ALICOG intervient en France entière et en Europe. Nos missions sont menées en français et en anglais, en présentiel et en distanciel selon les besoins.
Comment se déroule le premier contact avec ALICOG ?
Vous envoyez votre demande via le formulaire de contact
Un expert ALICOG vous répond personnellement sous 24h ouvrées
Un appel ou visio de 30 minutes est organisé
Si les conditions sont réunies, une proposition sur mesure vous est soumise
Le premier échange est gratuit et sans engagement.
Travaillez-vous avec des PME ou uniquement des grands groupes ?
ALICOG travaille avec des PME, ETI et grandes entreprises industrielles. La taille n'est pas le critère déterminant — ce qui compte, c'est la complexité des enjeux et la volonté de transformation.
Pouvez-vous nous accompagner dans une migration SAP ECC vers S/4HANA ?
Oui, c'est l'un de nos domaines d'intervention prioritaires. ALICOG peut intervenir à chaque étape : analyse de l'existant, stratégie de migration (Greenfield, Brownfield, Selective), redesign des processus, configuration, tests et go-live. Notre approche : la migration est l'opportunité idéale pour faire du BPR.
SAP ECC sera en fin de maintenance en 2027. Comment anticiper ?
La maintenance standard de SAP ECC 6.0 se termine en 2027. Le moment idéal pour déclencher votre projet est maintenant — les projets S/4HANA prennent en moyenne 12 à 24 mois. ALICOG recommande de commencer par un audit de l'existant (3 à 4 semaines) pour évaluer la complexité réelle.
Travaillez-vous avec SAP IBP pour le S&OP ?
Oui. SAP IBP (Integrated Business Planning) est la solution cloud SAP pour le S&OP, Demand Planning et Supply Planning. ALICOG accompagne son évaluation, sa mise en œuvre et son optimisation, en veillant à ce que les processus métiers soient bien définis avant de paramétrer l'outil.
Pouvez-vous optimiser un système SAP déjà en production ?
Absolument. Beaucoup de nos missions portent sur l'optimisation de systèmes SAP existants : reparamétrage MRP/MPS, nettoyage des données maîtres, optimisation des flux PP/MM/SD, amélioration des KPIs. Un système mal paramétré peut générer des pertes significatives — souvent moins coûteux à corriger qu'à subir.
Supply Chain
Comment savoir si mon entreprise a besoin d'un S&OP ?
Votre entreprise bénéficierait d'un S&OP si :
Taux de service insuffisant malgré des stocks importants
Décisions prises en silo entre commercial, production et achats
Prévisions de vente peu fiables utilisées pour planifier
Ruptures fréquentes sur certains produits et surstocks sur d'autres
Absence de réunion mensuelle intégrant toutes les fonctions
Quels sont les KPIs supply chain les plus importants à suivre ?
Les 5 KPIs fondamentaux :
OTIF (On-Time In-Full) — cible >95%
Fill Rate — taux de service immédiat, cible >98%
Rotation des stocks — efficacité du capital immobilisé
Forecast Accuracy — précision des prévisions, cible >80%
Le BPR (Business Process Reengineering) est une remise à zéro radicale des processus clés — contrairement à l'amélioration continue (Lean, Kaizen) qui optimise l'existant. Il faut le déclencher quand les coûts sont hors de contrôle malgré des efforts, quand les processus sont structurellement cloisonnés, ou lors d'une migration SAP S/4HANA.
Quelle différence entre MRP et MPS dans SAP PP ?
MPS (Master Production Scheduling) travaille au niveau des produits finis sur un horizon long terme. Il prend en compte les contraintes de capacité et les prévisions pour définir le plan directeur.
MRP (Material Requirements Planning) descend au niveau des composants pour calculer les besoins matières nets en cascade. Les deux sont complémentaires dans SAP PP.
Qu'est-ce qu'un MES et à quoi sert-il ?
Un MES (Manufacturing Execution System) assure le suivi et contrôle en temps réel de la production en atelier. Fonctions principales :
Suivi OEE en temps réel (disponibilité, performance, qualité)
Gestion des ordres de fabrication et affectation ressources
Traçabilité lots et contrôle qualité opérationnel
Collecte données machines (IoT, SCADA)
Remontée des données réelles vers SAP PP
Nos missions
Quelle est la durée typique d'une mission ?
Audit / diagnostic — 2 à 4 semaines
Mission S&OP ou KPI — 2 à 4 mois
Implémentation MES — 3 à 6 mois
BPR + configuration SAP — 4 à 9 mois
Migration SAP S/4HANA — 12 à 24 mois
Proposez-vous un suivi post-mission ?
Oui. ALICOG peut assurer un accompagnement post-go-live sous forme de support, formation continue ou pilotage des KPIs. L'objectif est que vos équipes soient autonomes à la fin de la mission — pas qu'elles aient besoin de nous indéfiniment.
Intervenez-vous seul ou avec une équipe ?
Un expert senior ALICOG est votre interlocuteur principal et reste impliqué sur toute la durée. Pour des projets complexes, ALICOG peut s'appuyer sur un réseau de consultants experts partenaires sélectionnés. Dans tous les cas, vous ne parlez jamais à quelqu'un qui n'est pas qualifié pour répondre à votre question.
Comment se déroule une mission ALICOG concrètement ?
Une mission type : diagnostic (analyse terrain), conception (solutions co-construites), déploiement (implémentation + conduite du changement), stabilisation (mesure des gains et ajustements). Un point hebdomadaire est assuré. Chaque livrable est validé avant passage à la phase suivante.
Que se passe-t-il si ALICOG n'est pas la bonne solution pour nous ?
Nous vous le disons clairement. ALICOG ne prend pas de mission pour laquelle notre expertise n'est pas la plus adaptée. Cette honnêteté est au cœur de notre approche. Une mission ratée ne sert ni le client ni ALICOG.
Tarifs & Pratique
Comment êtes-vous facturé et quels sont vos tarifs ?
ALICOG intervient principalement en forfait mission (prix fixé pour un périmètre défini) ou en régie journalière (TJM). Les tarifs sont déterminés après le diagnostic initial, en fonction de la complexité et des livrables attendus. Contactez-nous pour une proposition adaptée.
Appliquez-vous la TVA sur vos factures ?
ALICOG est une entreprise individuelle sous le régime de l'auto-entrepreneur. TVA non applicable — article 293 B du CGI. Nos honoraires sont donc nets de TVA.
Quels sont vos horaires et comment vous joindre ?
Nos horaires habituels sont lundi au samedi, 8h à 17h. Pour nous joindre :
